13 Agustus 2022

Penulis Ayat-Ayat Setan, Salman Rushdie ditikam saat berpidato di New York

Salman Rushdie ditikam saat berpidato di New York


Salman Rushdie, yang menerima ancaman pembunuhan pada 1980-an atas bukunya "The Satanic Verses" diserang selama kuliah di New York pada hari Jumat.

Seorang reporter Associated Press (AP) menyaksikan seorang pria menyerbu panggung di Chautauqua Institution dan mulai meninju atau menikam Rushdie saat dia diperkenalkan. Penulis dibawa atau jatuh ke lantai, dan pria itu ditahan.


Polisi negara bagian New York mengatakan Rushdie menderita luka tusuk di leher ketika dia diserang di atas panggung, menambahkan bahwa kondisi penulis Inggris itu tidak diketahui dan tersangka telah ditahan.

"Seorang tersangka laki-laki berlari ke atas panggung dan menyerang Rushdie dan seorang pewawancara. Rushdie menderita luka tusuk di leher dan diangkut dengan helikopter ke rumah sakit daerah. Kondisinya belum diketahui," kata polisi dalam sebuah pernyataan.

Buku Rushdie "The Satanic Verses" telah dilarang di Iran sejak 1988, karena banyak Muslim menganggapnya sebagai penghujatan. Setahun kemudian, mendiang pemimpin Iran Ayatollah Ruhollah Khomeini mengeluarkan fatwa, atau dekrit, yang menyerukan kematian Rushdie.

Hadiah lebih dari $3 juta juga telah ditawarkan bagi siapa saja yang membunuh Rushdie.

Pemerintah Iran telah lama menjauhkan diri dari keputusan Khomeini, tetapi sentimen anti-Rushdie tetap ada. Pada 2012, sebuah yayasan keagamaan semi-resmi Iran menaikkan hadiah untuk Rushdie dari $2,8 juta menjadi $3,3 juta.

Rushdie menepis ancaman itu pada saat itu, dengan mengatakan "tidak ada bukti" orang-orang tertarik dengan hadiah itu.

Tahun itu, Rushdie menerbitkan sebuah memoar, “Joseph Anton,” tentang fatwa tersebut.

Sumber : Daily Sabah

12 Agustus 2022

Pemerintah Hapuskan Tenaga Honorer 2023, Netty Aher Ingatkan Potensi Ledakan Pengangguran

Jakarta - Anggota Komisi IX DPR RI Netty Prasetiyani Aher mengingatkan pemerintah akan potensi  ledakan pengangguran apabila tenaga honorer dihapuskan dari instansi pemerintah berdasarkan Surat Menteri PAN-RB perihal Status Kepegawaian di Lingkungan Instansi Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah nomor B/165/M.SM.02.03/2022.


"Penghapusan tenaga honorer setelah November 2023  akan menjadi beban negara  karena serapan tenaga kerja menurun sehingga berpengaruh terhadap  tingkat daya beli masyarakat. Padahal kita masih dalam  upaya pemulihan ekonomi nasional pasca pandemi Covid-19," kata Netty dalam keterangan medianya, Jumat (12/8/2022).

Berdasarkan data Kemenpan RB, per Juni 2021, sebelum pelaksanaan CASN 2021,  jumlah tenaga honorer (THK-II) Indonesia mencapai 410.010 orang. 

"Banyaknya honorer yang berpotensi  menjadi pengangguran ini bukan saja memengaruhi ekonomi, tapi juga akan memicu permasalahan sosial lainnya. Akibat daya beli turun, maka tidak menutup kemungkinan kriminalitas akan meningkat. Akibat daya beli turun, pangan bergizi akan sulit dipenuhi masyarakat. Dampaknya tentu akan berpengaruh pada upaya penurunan stunting dan masalah kesehatan lainnya," katanya.  

Oleh karena itu Netty meminta pemerintah membuat aturan turunan yang realistis, jelas dan berpihak kepada tenaga honorer.

"Sampai sekarang belum ada aturan turunan sebagai bukti nyata keberpihakan pemerintah terhadap permasalahan honorer. Artinya setelah November 2023 nanti, para honorer akan dihilangkan begitu saja, meskpiun ada yang sudah bekerja lebih dari sepuluh tahun," kata Netty. 

Politisi PKS ini  berharap pemerintah mau mengakomodasi poin-poin tuntutan honorer yang disampaikan melalui unjuk rasa di Jawa Barat beberapa waktu yang lalu.

"Misalnya, tidak membuka tes ASN, CPNS, atau PPPK dari jalur umum dan  mendahulukan mengangkat  tenaga honorer yang sudah ada. Pemerintah pusat perlu mempertimbangkan adanya penambahan  alokasi Dana Alokasi Khusus (DAK) untuk pemda  dengan nomenklatur defenitif, yaitu pembiayaan  PPPK," jelasnya.

Menurut Netty, adanya dana  alokasi khusus defenitif tersebut penting mengingat  pemerintah daerah akan kesulitan jika APBD  dibebankan biaya  alih status tenaga honorer. 

"Selain itu, secara realitas di lapangan, pemda memang masih bergantung pada tenaga honorer dalam melakukan pelayanan pada masyarakat,"  katanya.

Produksi massal kapal laut tak berawak pertama Türkiye dimulai

Produksi massal kapal permukaan tanpa awak lapis baja pertama Türkiye (AUSV), kapal laut pertama dalam lingkup proyek ULAQ, telah dimulai, menurut seorang pejabat perusahaan Kamis.

Studi dimulai untuk produksi 50 unit per tahun atas permintaan oleh negara-negara tertentu, Manajer Proyek Sistem Tak Berawak Ares Shipyard Onur Yıldırım mengatakan kepada Demirören News Agency (DHA).



Kapal laut itu dikembangkan oleh Ares Shipyard bekerja sama dengan Meteksan Defense Industry Inc yang berbasis di Ankara.

Yıldırım mengatakan bahwa proyek ULAQ merupakan kerjasama antara Ares Shipyard dan Meteksan Defense, salah satu perusahaan terkemuka di industri pertahanan Turki, dengan modal sendiri.

Proyek ini dimulai dengan penelitian dan pengembangan (R&D) dan studi desain pada paruh kedua tahun 2018, kata Yıldırım, sebelum pengujian laut dan lapangan dimulai pada tahun 2020.

Ini mencapai target dengan akurasi tepat dalam penembakan pertama yang dilakukan sebagai bagian dari latihan militer Serigala Laut (Denizkurdu) 2021, yang diluncurkan oleh Angkatan Laut Turki secara bersamaan di Mediterania Timur dan Laut Aegea.

AUSV menembakkan rudal Cirit, yang diproduksi oleh raksasa pertahanan Turki lainnya, Roketsan, selama latihan.

Pesawat itu digunakan untuk membawa pod dengan empat rudal Crist yang dipandu laser dan dua peluncur rudal anti-tank jarak jauh yang dipandu laser, Yıldrım mencatat, menjelaskan bahwa sistem senjata ini dibongkar dan sistem senjata stabil Koralp 12,7 mm diintegrasikan ke dalam platform sesudahnya.

Yıldırım menjelaskan bahwa kerja lapangan dengan uji tembak yang sebenarnya berhasil diselesaikan pada bulan Januari.

AUSV memiliki daya jelajah 400 kilometer (249 mil), kecepatan 65 kph (40,3 mph), kemampuan penglihatan siang dan malam dan infrastruktur komunikasi terenkripsi nasional, menjadikannya “lebih dari sekadar perahu yang dapat dikendalikan dari jarak jauh, itu adalah kendaraan otonom," menurut Yıldırım.

AUSV juga memiliki tiga mode operasi yang berbeda, katanya, pengendalian jarak jauh, operasi melalui satelit dan operasi otonom.

“Itu dapat melakukan misi dan operasi otonom di laut dalam kerangka aturan peraturan pencegahan konflik maritim dengan menganalisis dalam algoritma dan perangkat lunaknya sendiri, sepenuhnya independen dari operator. Dengan demikian, semua sistem, kecuali untuk penggunaan senjata, diaktifkan secara mandiri dan memungkinkan kapal untuk berlayar dengan aman, ”jelasnya.

Menyoroti bahwa ULAQ adalah keluarga produk dan akan ada konfigurasi yang berbeda dari prototipe saat ini, Yıldrım mengatakan, “Kapal yang kami produksi sebagai prototipe adalah kapal yang telah melakukan tugas perang permukaan dan pertahanan pelabuhan.”

“Kami terus memproduksi kapal alternatif sesuai dengan tuntutan pihak berwenang. Saat ini, pembangunan kapal dengan fitur unggulan dari kapal prototipe kami telah dimulai. Selanjutnya, kami terus bekerja dengan negara-negara sahabat dan sekutu di luar negeri dengan platform yang berbeda di mana kami mengintegrasikan beban yang berguna sesuai dengan kebutuhan mereka. Atas permintaan dari beberapa negara, kapasitas produksi 50 unit per tahun telah dibuat,” katanya.

Mencantumkan fitur unggulan ULAQ baru, Yıldrım mengatakan ukuran kapal baru lebih besar daripada prototipe saat ini dan “ini mempengaruhi maritim dan kinerjanya secara positif, dan karena peningkatan perpindahan, jumlah beban berguna yang dapat terintegrasi di dalamnya lebih tinggi.”

“Faktanya, ini berarti ia memiliki kapasitas untuk melakukan banyak tugas berbeda pada saat yang sama dengan mengerahkan lebih dari satu muatan senjata dengan karakteristik berbeda pada sebuah platform.”

“Platform angkatan laut tak berawak memiliki kemampuan untuk melakukan semua jenis tugas di permukaan, pertahanan udara dan perang pertahanan kapal selam, asalkan mereka dilengkapi dengan muatan yang sesuai sebagai ancaman asimetris atau sebagai perang elektronik,” lanjut Yıldırım, menambahkan bahwa keberhasilan kendaraan udara tak berawak (UAV) dalam operasi domestik dan internasional membantu menginspirasi mereka untuk memproduksi AUSV.

Sumber : Daily Sabah

11 Agustus 2022

Soal Motif Pembunuhan Brigadir J, Polri Bakal Buka di Persidangan

Usai para pelaku tewasnya Brigpol Yosua Hutabarat diketahui dan dungkap, motif yang menjadi pemicu Ferdy Sambo memerintahkan Bharada E menembak Brigpol Yosua Hutabarat alias Brigadir J belum diungkap.



Kadiv Humas Polri Irjen Dedi Prasetyo menuturkan, soal motif tidak akan dibuka oleh penyidik kepada publik. Dikatakan Dedi, sesuai pernyataan Menko Polhukam Mahfud MD, pembunuhan ini menyangkut masalah sensitif, sehingga lebih baik dibuka saat persidangan.

"Pak Menko Polhukam sudah menyampaikan juga karena ini masalah sensitif, nanti akan dibuka di persidangan," kata Dedi kepada wartawan di Mabes Polri, Kamis (11/8).

Dedi khawatir pengungkapan motif pembunuhan ke publik pada saat ini bisa menimbulkan berbagai persepsi masyarakat. Selain itu, kata dia, soal motif pembunuhan ini merupakan materi penyidikan.

"Karena ini materi penyidikan dan semuanya nanti akan diuji di persidangan Insya Allah nanti akan disampaikan di persidangan," ucapnya.

Alasan lain yaitu untuk menjaga perasaan keluarga Brigadir Yosua dan Sambo. Dedi berharap publik bersabar hingga kasus disidangkan di pengadilan.

"Pak Kabareskrim menyampaikan harus menjaga perasaan dua pihak, baik pihak dari Brigadir Josua maupun pihaknya dari saudara FS," tuturnya.

Dalam kasus ini, Polri telah menetapkan empat orang sebagai tersangka dalam kasus penembakan Brigadir J. Selain Sambo, tiga tersangka lainnya yaitu Bharada Richard Eliezer, Bripka Ricky Rizal, dan KM.

Sambo, Bripka RR, dan KM dijerat Pasal 340 terkait pembunuhan berencana subsider Pasal 338 juncto Pasal 55 juncto 56 KUHP.

Sementara Bharada E dijerat Pasal 338 tentang pembunuhan juncto Pasal 55 dan 56 KUHP.

Polisi menyebutkan Sambo menyuruh melakukan pembunuhan dan membuat skenario seolah-olah terjadi tembak-menembak. Sambo melepaskan beberapa kali tembakan ke dinding menggunakan senjata api milik Brigadir Yosua.

10 Agustus 2022

China ingin bertukar pengetahuan teknologi pesawat tempur generasi ke-5 dengan teknologi drone Türkiye

Presiden Turki Recep Tayyip Erdogan mengungkapkan bahwa negara adidaya ingin bertukar pengetahuan tentang teknologi pesawat tempur generasi ke-5 dengan teknologi drone Türkiye beberapa hari yang lalu.


Straturka telah belajar dari analis pertahanan bahwa itu adalah China yang menawarkan pertukaran.

Namun, analis tidak mengharapkan kolaborasi dengan China karena teknologi pesawat tempur China bukanlah tingkat yang lebih tinggi. Keanggotaan NATO Türkiye adalah hambatan lain untuk kerja sama, tambah para analis.


Turki diusir oleh AS dari program F-35

Karena Turki bersikeras membeli rudal sistem pertahanan udara S-400 buatan Rusia, Amerika Serikat mengusir Turki dari jet tempur F-35.

Jet tempur F-35 buatan AS merupakan jet tempur generasi kelima. Bukan hanya diusir dari program F-35, Turki pun dibuat kesulitan memodernisasi senjata angkatan udaranya.

Pengelolaan Risiko yang Optimal Melalui Manajemen Risiko

Seiring dengan adanya perkembangan pada zaman, organisasi sektor public akan  terus berubah dan terus berkembang mengikuti lingkungan internal maupun ekternal. Perubahan organisasi untuk menyesuaikan diri terhadap hal tersebut juga berpotensi menimbulkan peluang serta risiko bagi organisasi. Peluang bisa menjadi kesempatan bagi organisasi menuju beberapa tingkat lebih baik sedangkan risiko akan menjadi sebuah potensi kerugian dan kegagalan. Risiko juga merupakan kata yang sering kita dengar  hampir setiap hari. Biasanya kata tersebut memiliki konotasi yang negatif, sesuatu yang tidak kita sukai, sesuatu yang sangat ingin kita hindari. Risiko juga dapat didefinisikan sebagai kejadian yang merugikan dan kemungkinan hasil yang diperoleh menyimpang dari yang diharapkan.


Risiko ada di mana-mana, serta bisa datang kapan saja, dan sulit untuk dihindari. Menurut KMK Nomor 577/KMK.01/2019, risiko itu merupakan kemungkinan terjadinya suatu peristiwa yang berdampak besar terhadap pencapaian sasaran organisasi. Jika risiko tersebut menimpa suatu organisasi, maka hal itu dapat berdampak negatif pada organisasi. Di dalam kemungkinan situasi terburuk, risiko tersebut juga bisa mengakibatkan kehancuran organisasi tersebut.

Risiko juga bisa dikelompokkan ke dalam risiko murni yaitu risiko dengan kemungkinan kerugian akantetapi kemungkinan keuntungannya tidak ada, dan risiko spekulatif yaitu risiko dimana kita biasanya mengharapkan terjadinya kerugian dan juga keuntungan. Selain kategorisasi murni dan spekulatif, risiko juga bisa dibedakan antara risiko dinamis yang akan muncul dari perubahan kondisi tertentu (perubahan kondisi masyarakat, perubahan teknologi, yang dapat memunculkan jenis-jenis risiko baru) dan risiko statis yang muncul dari kondisi keseimbangan tertentu (secara praktis risiko tidak berubah dari waktu ke waktu). Risiko bisa dikelompokkan ke dalam risiko subjektif, risiko yang berkaitan dengan persepsi seseorang terhadap risiko, dan risiko objektif, risiko yang didasarkan pada observasi parameter yang objektif.

Manajemen risiko hadir bertujuan untuk mengelola risiko tersebut sehingga kita bisa memperoleh hasil yang sangat optimal. Dalam konteks organisasi, organisasi juga akan menghadapi banyaknya risiko. Jika organisasi terkait tidak bisa mengelola risiko dengan baik, maka organisasi itu bisa mengalami kerugian. Karena itu risiko yang dihadapi oleh organisasi itu harus dikelola, agar organisasi bisa bertahan, atau barangkali mengoptimalkan risiko. Menurut Keputusan dalam Menteri Keuangan (KMK) Nomor 577/KMK.01/2019 tentang Manajemen Risiko di Lingkungan Kementerian Keuangan, tujuan adanya manajemen risiko adalah meningkatkan kemungkinan pencapaian visi, misi, sasaran organisasi dan peningkatan kinerja dan melindungi dan meningkatkan nilai tambah organisasi.

Ada beberapa definisi dari manajemen risiko organisasi/perusahaan pada umumnya, yaitu diantaranya:

1. Manajemen risiko yaitu seperangkat kebijakan, prosedur yang lengkap, yang dipunyai organisasi, untuk mengelola, memonitor, dan mengendalikan eksposur organisasi terhadap risiko (SBC Warburg, The Practice of Risk Management, Euromoney Book, 2004)

2. Enterprise Risk Management adalah kerangka yang komprehensif, terintegrasi, untuk mengelola risiko kredit, risiko pasar, modal ekonomis, transfer risiko, untuk mengoptimalkan nilai perusahaan (Lam, James, Enterprise Risk Management, Wiley, 2004)

3. Enterprise Risk Management (ERM) adalah suatu proses, yang dipengaruhi oleh manajemen, board of directors, dan personel lain dari suatu organisasi, diterapkan dalam mengatur strategi, serta mencakup organisasi secara keseluruhan, didesain untuk mengidentifikasi kejadian potensial yang mempengaruhi suatu organisasi, mengelola risiko dalam toleransi suatu organisasi, untuk memberikan jaminan yang cukup pantas berkaitan dengan pencapaian tujuan organisasi. (COSO, COSO Enterprise Risk anagement - Integrated Framework. COSO, 2004).

Sedangkan menurut pendapat KMK Nomor 577/KMK.01/2019, manajemen risiko iyalah sebuah proses sistematis dan terstruktur yang didukung budaya sadar Risiko untuk mengelola Risiko organisasi pada tingkat yang bisa diterima guna memberikan keyakinan yang memadai dalam hal pencapaian sasaran organisasi.

Manajemen risiko juga bisa diimplementasikan di lingkungan Kementerian Keuangan melalui pengembangan budaya sadar Risiko, pembentukan struktur Manajemen Risiko, dan penerapan Kerangka Kerja Manajemen Risiko. Pengembangan Budaya sadar Risiko dilaksanakan sesuai dengan nilai-nilai Kementerian Keuangan guna mencapai sasaran organisasi, yang telah diwujudkan dalam bentuk komitmen pimpinan untuk mempertimbangkan Risiko di setiap pengambilan keputusan, komunikasi yang berkelanjutan kepada seluruh jajaran organisasi mengenai pentingnya Manajemen Risiko baik bersifat top-down maupun bottom-up, penghargaan terhadap organisasi atau pegawai yang dapat mengelola Risiko dengan sangat baik, dan pengintegrasian Manajemen Risiko dalam proses bisnis organisasi.

Struktur Manajemen Risiko dalam lingkungan Kementerian Keuangan yang dibentuk terdiri atas Unit Pemilik Risiko yang (UPR) juga merupakan unit pemilik peta strategi yang bertanggungjawab melaksanakan Proses Manajemen Risiko atas sasaran organisasi sesuai tugas dan fungsi unit, Unit kepatuhan Manajemen Risiko, dan Inspektorat Jenderal. Penerapan Kerangka Kerja Manajemen Risiko dilaksanakan dengan alur yang dimulai dari perumusan sistem Manajemen Risiko,proses Manajemen Risiko, dan monitoring dan evaluasi sistem Manajemen Risiko.

Proses Manajemen Risiko adalah bagian yang terpadu dengan proses manajemen secara keseluruhan, khususnya perencanaan strategis, manajemen kinerja, penganggaran dan sistem pengendalian internal, juga menyatu dalam budaya dan proses bisnis organisasi. Proses Manajemen Risiko di Kementerian Keuangan juga diterapkan secara periodik selama 1 (satu) tahun dan terdiri atas beberapa tahapan yaitu komunikasi dan konsultasi, perumusan konteks, identifikasi Risiko, analisis Risiko, evaluasi Risiko, mitigasi Risiko, pemantauan dan review.

Komunikasi juga merupakan aktivitas penyampaian informasi yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman terhadap Risiko, sedangkan konsultasi merupakan aktivitas untuk memperoleh informasi terkait Risiko dengan tujuan mendapatkan umpan balik dalam pengambilan keputusan. Perumusan konteks bertujuan untuk memahami lingkungan dan batasan penerapan Manajemen Risiko disetiap Unit Pemilik Risiko (UPR). Identifikasi Risiko bertujuan untuk menentukan semua Risiko yang akan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran organisasi. Risiko tersebut juga mencakup kejadian, penyebab, maupun dampak fisik. Analisis Risiko bertujuan untuk menentukan Besaran Risiko dan Level Risiko.

Evaluasi Risiko juga bertujuan untuk menentukan prioritas Risiko, besaran/Level Risiko Residual, Harapan, keputusan mitigasi Risiko, dan Indikator Risiko Utama (IRU). Mitigasi Risiko juga merupakan tindakan yang bertujuan untuk menurunkan dan atau menjaga Besaran dan atau Level Risiko Utama hingga mencapai Risiko Residual Harapan. Mitigasi Risiko dilaksanakan dengan beberapa cara yaitu mengidentifikasi dan memilih opsi mitigasi Risiko, menyusun rencana mitigasi Risiko, dan melaksanakan rencana mitigasi tersebut. Pemantauan dan Review bertujuan untuk memastikan bahwa implementasi Manajemen Risiko berjalan secara efektif sesuai dengan rencana dan memberikan umpan balik bagi penyempurnaan proses Manajemen Risiko. Pemantauan dan review Risiko dilaksanakan terhadap seluruh tahapan Proses Manajemen.

Seperti yang disebutkan sebelumnya bahwa tujuan manajemen risiko pada intinya adalah pengelolaan risiko agar mendapatkan manfaat yang optimal dan meningkatkan kemungkinan pencapaian pada visi, misi, sasaran organisasi dan peningkatan kinerja dan melindungi dan meningkatkan nilai tambah pada organisasi. Struktur manajemen risiko menunjukkan peranan dan tanggung jawab tiap unit dalam pengelolaan risiko di organisasi. Serangkaian proses dilakukan secara bertahap untuk mendukung implementasi manajemen risiko. Di lingkungan Kementerian Keuangan, manajemen risiko telah didukung dengan perangkat aturan yang sesuai dengan standar manajemen risiko. Proses manajemen risiko juga dapat lebih ditingkatkan lagi kedepannya dengan selalu memperhatikan situasi dan ketidakpastian di masa mendatang, selain juga dari sasaran organisasi yang telah ada, sehingga identifikasi risiko dalam hal organisasi dapat lebih beragam dan lebih banyak kategori risiko. Hal ini juga dapat turut berperan dalam mengidentifikasi kemungkinan permasalahan sejak awal dan juga memberi kesempatan untuk mengelola risiko tersebut sebelum membesar.    


Oleh : Rully Anshory Fahmi
Mahasiswa STEI SEBI Depok

Rusia luncurkan satelit Iran ke orbit

Rusia meluncurkan satelit Iran ke orbit pada hari Selasa dari Kazakhstan selatan, menurut perusahaan luar angkasa negara Rusia.

Langkah itu dilakukan hanya tiga minggu setelah Presiden Rusia Vladimir Putin dan Pemimpin Tertinggi Iran Ayatollah Ali Khamenei berjanji untuk bekerja sama melawan Barat.



Satelit penginderaan jauh Khayyam, dinamai penyair dan filsuf Persia abad ke-11 Omar Khayyam, diluncurkan oleh roket Soyuz Rusia dari pelabuhan antariksa Baikonur ke orbit, kata Roscosmos.

“Satelit penginderaan jauh Khayyam Earth Iran telah berhasil dikirim ke orbit yang ditentukan dengan bantuan roket pembawa Soyuz-2.1b Rusia yang diluncurkan dari Kosmodrom Baikonur dan penguat Fregat,” kata Roscosmos.

Peluncuran satelit Iran adalah peristiwa penting dalam kerja sama Rusia-Iran, menurut kepala Roscosmos Yury Borisov.

"Peluncuran satelit yang sukses untuk dan pesanan dari Iran telah menjadi peristiwa penting dalam kerja sama bilateral Rusia-Iran yang membuka jalan untuk mengimplementasikan proyek-proyek baru dan lebih berdimensi," kata Borisov.

Sementara itu, Iran telah memperoleh data pertama dari satelit Khayyam, menurut kantor berita Iran IRNA.

Data tersebut termasuk pengukuran telemetri yang diterima oleh stasiun darat Badan Antariksa Iran, kata IRNA.

Satelit Iran dirancang untuk melakukan penelitian ilmiah, menguji teknologi saluran komunikasi antar-satelit, mengukur tingkat radiasi elektromagnetik, melakukan penyelidikan jarak jauh Bumi dan pemantauan lingkungan.